合伙人如何发掘高潜力人才 _知识分享

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高潜力人才,首先考虑的一点是他们的基本要求,比如知识文化水平,学历,一些特殊的职业岗位要求。之后筛选了一波后再进行深入的考察,从而发掘出真正的人才。
工具/原料

观察力方法/步骤1考察他们的专业技能水平,职业岗位必要的硬性要求,如果基本没达到还谈什么人才。
2考察他们身边的人际关系情况,这关系到后期和他们相处得是否融洽。
3考察他们的自主学习能力,比如爱专研专业技能知识与文化等。
4考察他们的生活习惯,是否有一些不良的生活习惯可能对后期同事之间造成影响。
5考察他们的消费情况,消费情况一定程度上能反应他们的价值观,所以在工作的时候会比较上心。
6【合伙人如何发掘高潜力人才】考察他们对人做事生活工作的态度,态度是成为人才的一个关键。

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