谁来告诉我,倍受排挤的原因何在?


谁来告诉我,倍受排挤的原因何在?

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职场如江湖 , 在江湖中混,无论你是职场中久经沙场的老将 , 还是初来乍到的新兵,进入新的工作环境后,难免会有受到排挤的可能 , 那么受到同事排挤怎么办呢?职场人际关系复杂,做不到人见人爱是很正常的 。但如果不幸遭遇被同事或主管排挤……
被主管排挤的艾莉
葡萄架(通信业)
很多年前,艾莉不谙世事,无意间得罪了顶头上司马森 , 职场噩梦就此开始 。
当时系统内就我分管的工作举办培训活动,理所应当我参加 , 马森却不通知艾莉,安排不相关的人去了 。召开公司专业会议时,艾莉负责的项目要进行汇报发言 , 材料安排我写,会开过,艾莉才知道 , 马森找了根本没参与该项目的同事汇报 。
艾莉曾试图与马森沟通,马森不停地跟艾莉打马虎眼,直说她多心了 , 这些安排只是为了照顾新婚的她 。
就这样被马森晾在了一边,一晾就是两年 。这期间马森一直在培养能接手艾莉工作的人 。这一切艾莉都看在眼里,却没有任何办法——她舍不得好不容易得到的这个正式编制 , 考虑再三 , 放弃了离职的想法 。
那段日子 , 她表面坦然,佯装坚强,对同事投来的同情目光和欲言又止的表情 , 用微笑抵挡 。对工作 , 她努力平息自己内心的渴望,马森不安排任务,她就自得其乐地上上网 , 看看报,打打电话……人越来越麻木,公司的任何活动都激不起她的兴趣 。以前,每当看到受表彰的红头文件,总会羡慕不已 , 希望自己的名字有一天也能印在上面 。那段日子看到这些,她轻笑,心中泛不起一丝涟漪 。
在公司里,她像只温顺的小绵羊,回到家脾气却异常暴躁,无来由地生气发火 , 老公常常不解地看着她:这是我以前认识的你吗?
如果不是偶然接到同学的电话,或许艾莉还处在水深火热之中 。同学在电话里说:同一岗位上的工作,绝对不能超过5年 。你为什么不直接找主管领导试试换岗呢,你对工作一直很有想法 , 我就不信你甘心一辈子这样 。
是啊,虽说艾莉没啥远大目标,但从前的她对工作也算有激情 , 工作确实能她我满足,带给她快乐 。思忖良久,艾莉鼓起勇气,第一次越过顶头上司马森,直接来到总经理办公室 。
你们知道总经理第一句话说什么吗?他说:“你为什么不早点来找我呢?”艾莉调换了部门,马森也无可奈何 。从此,天空变得湛蓝,早上不用闹铃我也能主动起床 , 繁忙的工作反而让我充满激情 。
单一策略有时候会对某些人失效,职场新人还需要从多种渠道增加自己的人际关系工具箱 , 慢慢学会用更多的人际互动策略去处理人际关系 。比如良好的倾听和回应、避免成为别人依赖的对象、运用幽默、换位思考等等,这些策略的综合运用都需要不断的、逐渐的练习才会慢慢形成自己的人际相处风格 。另外,你还需要在这些练习中逐渐深入了解自我,才能让这些互动策略、工具的效能发挥得更好 。
被排挤的人更需要温热的食物
加拿大多伦多大学两位心理学家设计了两个实验:在第一个实验中,心理学家把65个学生分成两组,让一组学生回忆自己被冷落、忽视的情景,而另一组则回忆自己受到热情接待的场面 。设计该实验的心理学家说:“这些学生中很多是移民,他们都有被室友孤立,一个人留在宿舍的经历 。”
之后,心理学家让两组同学估计实验室内的气温 , 结果显示,回忆自己受到冷遇的学生估计的温度值比另一组平均低2.8摄氏度 。
第二个实验有52名学生参加 , 心理学家让他们依次在电脑上玩同一个游戏,屏幕显示他们在和其他3个人相互传球 。参与实验的学生以为那些人也是由真人控制的,实际上另外3个人都由电脑操控 。其中一半的学生一直和那3个“人”玩得很好,另一半学生开始几次能拿到球,可后来就被彻底“遗忘”了 , 只能看着别人玩 。
实验结束后,心理学家让两组学生在事先定好的食物和饮料单中选出最想要的,其中包括热汤、热咖啡、苹果、饼干等 。结果,那些受到冷落的学生大都选择了热汤或是热咖啡,而正常参与游戏的学生就没有这种倾向 。
美国耶鲁大学心理学家乔治?巴尔认为 , 大脑中有一块被称作“脑岛”的区域,它能感知人的体温和心情 , “也许人在社交中的感受就是在这个地方形成的 。”
【谁来告诉我,倍受排挤的原因何在?】设计这两个实验的多伦多大学心理学家说 , 这或许能解释为什么有些食物具有特别的抚慰作用,感觉孤独的时候,喝一杯热巧克力也许是最好的选择 。

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