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【okr考核是什么意思】okr考核中,okr为“ObjectivesandKeyResults”的缩写,指“目标与关键成果法”,能够明确团队的目标以及评估每个目标达成的可衡量的关键结果 。okr考核模式中的o(目标),是设立在一个时间段内的具体、可量化的目标,如年度目标、季度目标 。管理者与员工充分沟通并达成共识,从上而下制定出具有挑战性的目标后,将这些目标拆分为符合规范的kr(关键成果) 。在设定的时间段后,进行季度或年度的回顾,根据自己的kr完成情况和完成质量进行打分 。员工会接受一定数量okr的考核,并在时间段末期对okr考核进行打分 。关于okr考核的分值,通常为0到1,一般分值为0.6到0.7 。得分过高,如得到1分,目标可能设立的过于简单不具有挑战性 。得分过低,如低于0.4,则需要进行反思 。
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