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导读:职场上,就是因为一些小的细节,给了你更大的机会 。
1
威尔逊是假日酒店的创始人 。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去 。原来,那个员工高度近视 , 错把橘子当苹果了 。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑 。
第二天 , 威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一样 。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子 , 像昨天那个员工一样,大口咬下去 。众人看了看,也跟着威尔逊一起吃起来 。结果,大家发现这次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高兴时,威尔逊忽然宣布:“从明天开始,安拉来当我的助理!”所有人都惊呆,觉得老板的决定很突兀 。
这时 , 威尔逊说:“昨天,大家看到有人误吃了橘子皮,安拉是唯一一个没有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人 。今天,看到我又在重复昨天的错误,他也是唯一没有跟着模仿的人 。像这样对同事不落井下石,也不会盲目追随领导的人,不正是最好的助理人选吗?”
领导力关键体现在善于“识人”,特别是在一些自然流露的细节中,能否细致观察每个人并发现真正的“人才” 。
2
韩国三星集团的创始人李秉喆,小时候家境不好 , 为了生计,很小就得去卖报纸挣钱 。
“你一天要跟我订多少份报纸去卖?”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩 。“别的孩子能卖多少?”他羞涩地问 。老板笑道:“这可没法说,少的卖几十份,多的能卖几百份,但拿得太多剩在手里,是要赔钱的 。”李秉喆想想说:“那要100份吧!”老板有点吃惊,但还是给了他 。
第二天一早,李秉喆空着手来到报亭 。老板纳闷地问:“昨天剩下的报纸呢?”“卖完了,我今天想要200份 。”李秉喆答 。老板很吃惊,但还是给了他 。第三天一早,李秉喆又空着手来了,张口要300份 。老板十分惊讶,决定跟着他 , 看看他是怎么卖报的 。李秉喆到了车站后,没像别的孩子那样四处叫卖,而是不停地往候车乘客手中塞报纸,等一个区域的乘客发完了,这才回来收钱 。然后再到另一个地方如法炮制 。
老板疑惑地问:“会不会有人不给钱跑了?”“有,但特别少,因为他们看了我的报纸,就不好意思坑一个孩子的报纸钱了 。跟那些把报纸砸在手里的报童比,算总账还是我卖得最多!”李秉喆自信地回答 。老板立即对他刮目相看 。
企业的第一使命就是获取客户,赢利是之后水到渠成的必然结果,两者绝对不能错位 。否则就只能先甜后苦做一锤子买卖,欲取先予绝对不是什么策略,而是一种态度乃至一种智慧 。
3
北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步 。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀 。
最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手 , 黯然回了南方 。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子 。一天 , 一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她可以让海洋馆的生意好起来 。
按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有13是儿童,23则是带着孩子的父母 。三个月后,亏本的海洋馆开始盈利了 。
海洋馆打出的新广告内容很简单,只有12个字:“儿童到海洋馆参观一律免费” 。
从客户那里获取利润的唯一办法 , 就是满足客户的需求 。这是废话吗?可我们身边到处可见只想到向客户收费,而忽视其核心诉求的商家 。满足客户的核心诉求,取悦客户最在意的人,哪怕看似免费,反而会迎来滚滚财源 。商业就是这样有趣 。
4
1976年,美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购 。新老板上任,小采访人员艾伦很怕自己被炒鱿鱼 。可这时,艾伦的妻子就要临产,在这个节骨眼儿上 , 他不知该不该请假去照顾妻子 。那天上午,艾伦接到通知,新老板默多克要给大家开会 。
会议开始了 , 默多克站在台上,讲起自己的报业经历和对未来的展望 。艾伦看起来听得很认真,但其实如坐针毡 , 只想快点知道妻子的情况 。这时,会议室响起急促的电话铃声 , 大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话 。默多克无奈地停下来 , 示意旁边的人去接电话 。
“医院打来的,说是找艾伦有急事!”那人说完,艾伦紧张地起身,对着台上的默多克解释道:“怕是我妻子要生了,实在对不起 。”默多克微笑着点点头,示意艾伦赶紧去接,然后又压低嗓门对其他人说:“既然是他家里的事,我们还是暂时回避吧 。”说完便带头往外走 。
意想不到的一幕发生了 , 100多位同事依次退出了会议室,直到艾伦接完电话才回来 。默多克重新站上讲台,对艾伦说:“谢谢你为我创造了更多的时间,让我可以把报纸的未来想得更清楚 。”他用最简短的话结束了会议,然后走近艾伦说:“现在你可以去照顾你的妻子了 。”30年后,艾伦成了这家报社的总编辑,这件看似不经意的小事却一直留在他的心里 。
优秀的领导者都善于凝聚人,并在获得人才之后,能够引导并激发他们的潜能,而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心 。想做到这一点 , 则首先要发自内心诚心尊重你的“人才” 。你由衷信什么,才能拥有什么 。
【职场上,那些有名的小细节】换个思维,结果就在拐角处 。那些小细节种下的因,你总会在某个地方收到果 。
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