员工去意已决老板该怎么做？ _生活经验

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职?。耸翘虻挠塘魉谋? ，也就是说，所有的职员都有可能跳槽，而不是在一个公司当中工作一辈子。当一名员工去意已决的时候，老板应该怎么做才是最合适的呢?今天就让心理健康专家来教各位老板如何处理这件事。
一是老板要调整心态。员工“跳槽”、人员流动，这是社会发展进步的自然规律，不可违背的。像戴尔这样的世界500强的大企业，照样发生“公司高管集体跳槽”的事件吗?你成长时就没换过工作?你用过“跳槽”员工吗?回答完这些问题，摆正了心态，心情才会平静下来。
二是老板要换位思考。员工“跳槽”，也要作出一定的牺牲的。多年的工作，把青春留给了公司，建立了良好的人际关系，工作中得心应手，轻车熟路，有的已经熬到了领导岗位，丢掉这一切，到一个新公司从头来打拼，熟悉工作，熟悉环境，熟悉人员，可真不容易，要经过反复的思想斗争、家庭辩论分析，对家里是利大于弊的情况下才作出决定的。所以，老板应当理解员工，尊重员工的选择。
三是老板要心胸宽阔。员工去意已决，老板何不顺水推舟，真诚欢送员工，送个人情呢?既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊，又体现了老板的理解和宽阔胸怀。
【员工去意已决老板该怎么做？】还有一点，各位老板需要注意，那就是应该学会抓住员工离职的机遇，对跳槽的员工真诚欢送。这样一来，员工内心就会有一些恋恋不舍，不但留住了员工的真心，更是减少了员工离职所产生的损失。而这名员工在外历练之后，有更大的可能重新回到你的手下，为公司发展做出巨大的贡献。

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