解决人员流失的方法有:
1、建立良好的选人和用人制度 , 企业需要在招聘人员的时候,就注意选择道德素养比较高的员工,企业应选择那些潜力、价值观与公司制度和文化相一致,能够维护公司声誉并完善公司品格的人;
2、创新薪酬的分配模式,在任何企业,薪酬都是一个有效的激励手段,薪酬不仅是雇员获取物质及休闲需要的手段,还能满足人们自我肯定的需要,因此 , 制定有效的报酬系统,可以降低成本,提高效率,增强企业招聘时的吸引力;
3、构建公平公正的企业内部环境 , 企业必须从以下几个方面做到公平: 报酬系统的公平、绩效考核的公平、选拔机会的公平;
4、创建以人为本的企业文化,整个企业高层必须有一种意识,即人是最重要的资产,员工们是值得信任的,需要被尊重和参与工作决策;
【如何解决社团人员流失问题】5、拓展员工的职业生涯,为员工的发展提供方向等 。
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