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一、对于想达到的目标做一个计划:
1、谁负责什么项目(要确认执行人具备工作能力);
2、什么时候完成或做到哪一步;
3、谁负责监督、跟进、反?。?
4、进度不理想时,谁负责协调处理;
5、各个目标的完成标准是什么;
6、完成或完不成怎么进行奖惩;
二、执行;
【如何提高工作协作性】三、检查进度:
1、跟进 , 对过程中出现的问题或不足进行进行纠正预防;
2、大项目的话就定期组织交流进度;
3、对不理想的地方进行沟通或对相关责任人进行辅导、培训;
4、记录过程中的事件(正面与负面都要记录),并即时沟通;
四、总结改善:
1、总结经验、不足,对以后的工作有指导作用;避免再犯同样错误;
2、对未完成项,从第一步计划开始,重新一步步落实;
3、对过程中涌现出来的精英要激励;
4、考虑对能力欠缺的部分进行辅导、培训 。
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