【怎样管理好90后员工】管理好90后员工应该多聆听少洗脑，你不一定是对的，我有我思维 。讲结果少说教，你要的是结果，操作是我的事 。常激励少批评，批评令我反感 ， 激励让我上心 。用问句少作答，请用我的大脑，拒绝只用手脚 。善用人少打磨把我放到最合适的位置最重要 。多工程少模式多建管理工程，少套管理模式 。推创新少照做 ， 挑战权威、质疑传承、彰显个性 。间接少直接，多用间接管理，少用直接管理 。

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