【怎样作为一名优秀的管理者】作为一名优秀的管理者要有过硬的专业能力,优良的品德素质 , 优良的品德素质 。管理者的授权观念是企业、部门发展的重要因素 。主要体现在:一是管理者要充分的理解工作中授权的意义,消除认为授权是削弱自身权利,培育夺权人的思想 , 而应理解为有效的提高工作效率,有效的提高员工竞争意识,有效的调动员工认真学习,认真工作,同时授权的意义还向员工传递着管理者对他们的关心、信任 , 让员工从心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定 , 这样无形的将推动他们努力学习,努力争?。?也是管理者对今后调整管理人员,晋升管理人员一个重要的培养过程和考核人才的试金石 。二是准确掌握授权的范围,授权的范围大小,适度是提高管理者水平和考验管理者水平的重要标尺,这要求管理者必须在工作中认清每一次目标的重要性,平时细微的了解、认知部属的特点、能力 。当然这也是充分考核管理者全局观念的重要依据 。
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