1、公平公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准；
【如何制定出合理的考核标准】2、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行 ， 综合部是本制度执行的管理部门；
3、公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位 ， 公司对员工的考核采用百分制的办法；
4、灵活性原则：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核 。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同 。

如何制定出合理的考核标准的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

• 如何评价新浪体育的小编罗森
• 如何去除水中的绿藻
• aa制离婚财产怎么分配
• 苹果6如何登录
• 雷诺科雷傲：如何改装汽车排气管？
• 乳鸽脆皮水怎么做
• 成型水是什么 自制
• 臭豆腐配料的制作方法教程
• 如何锁定电信4G信号
• 清制发糕做法步骤