薪酬管理的目标有三个分别是效率、公平、合法 。
效率目标,包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来最大价值,第二个层面是站在投入角度来看,实现薪酬成本控制,薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值 。
【薪酬管理的目标是什么】公平目标:包括三个层次 , 分配公平、过程公平、机会公平,分配公平是指组织在进行人事决策、决定各种奖励措施时,应符合公平的要求 , 过程公平是指在决定任何奖惩决策时,组织所依据的决策标准或方法符合公正性原则,程序公平一致、标准明确,过程公开等,机会公平指组织赋予所有员工同样的发展机会 , 包括组织在决策前与员工互相沟通,组织决策考虑员工的意见,主管考虑员工的立场,建立员工申诉机制等 。
合法目标:是企业薪酬管理的最基本前提,要求企业实施的薪酬制度符合国家、省区的法律法规、政策条例要求 , 如不能违反最低工资制度、法定保险福利、薪酬指导线制度等的要求规定 。
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