1、分析供应链，从采购销售生产库存，先调研画出企业供应链价值流程图 。
2、每个部门需要处理的工作，这些工作，从哪里来，到哪里去，最终形成什么 。
3、销售订单、生产计划、采购计划，具体到价值流图，包含某项工作，做错形成什么 ， 做对到下一环节形成什么 。
4、供应链价值流图，价值流 ， 是供应链中对产品增加价值的部分 。
5、分析各个环节的效率，比如销售的成单率 ， 库存的周转率 。
【如何分析供应链】6、进行行业对比分析，进行企业内部环比分析，对上个月或者上个季度对比，从而找

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