1、分析供应链,从采购销售生产库存,先调研画出企业供应链价值流程图 。
2、每个部门需要处理的工作,这些工作,从哪里来,到哪里去,最终形成什么 。
3、销售订单、生产计划、采购计划,具体到价值流图,包含某项工作,做错形成什么 , 做对到下一环节形成什么 。
4、供应链价值流图,价值流 , 是供应链中对产品增加价值的部分 。
5、分析各个环节的效率,比如销售的成单率 , 库存的周转率 。
【如何分析供应链】6、进行行业对比分析,进行企业内部环比分析,对上个月或者上个季度对比,从而找
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