资金管理的原则:
1、划清固定资金,流动资金,专项资金的使用界限,不能相互流用;
2、实行计划管理,对各项资金的使用,既要适应国家计划任务的要求,又要按照企业的经营决策有效地利用资金;
3、绕一集中与分口,分级管理相结合,建立使用资金的贵任制,促使企业内部各单位合理 , 节约地使用资金;
4、专业管理与群众管理相结合,财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作,共同管理资金;
5、对集团企业而言,资金管理常用两种模式:收支两条线 , 结算中心 。大型集团结算中心会演变为内部银行甚至是财务公司,部分企业选择与银行紧密合作,比如资金定期定额主动上划;
【企业资金如何进行分配】6、核算原则是否一致,是具体实施细节方面的差异 。
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