1、对标释义:对比标杆找差距 。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择 。
2、内部对标 。很多大公司内部不同的部门有相似的功能,通过比较这些部门,有助于找出内部业务的运行标准 , 这是最简单的对标管理 。其优点是分享的信息量大,内部知识能立即运用 , 但同时易造成封闭、忽视其他公司信息的可能性 。
【对标是什么意思】3、竞争性对标 。对企业来说,最明显的对标对象是直接的竞争对手,因为两者有着相似的产品和市场 。与竞争对手对标能够看到对标的结果,但不足是竞争对手一般不愿透露最佳案例的信息 。
4、行业或功能对标 。就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标 。这种对标的好处是,很容易找到愿意分享信息的对标对象,因为彼此不是直接竞争对手 。但现在不少大公司受不了太多这样的信息交换请求,开始就此进行收费 。
5、与不相关的公司就某个工作程序对标,即类属或程序对标 。相比而言,这种方法实施最困难 。至于公司选择何种对标方式 , 是由对标的内容决定的 。
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