绩效考核的流程：绩效诊断评估、绩效目标确定、绩效管理方案、绩效测评分析、绩效辅导改善、绩效考核实施 。
考核方案如下：
考核时间：
月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束 。年度考核：在次年1月的第2个星期考核，7个工作日内结束 。考核比例：
【绩效考核的流程及方案】普通员工：占个人工资总额的百分之五；普通职员：占个人工资总额的百分之十；主管：占个人工资总额的百分之十五；经理：占个人

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