贝索斯|亚马逊的游戏又回来了贝索斯|彩虹六号：围攻|工作室

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高举高打，追逐潮流
每年超过5亿美金投入，亚马逊的游戏业务什么时候能站起来?等鸡吃完了米，狗舔完了面，火烧断了锁，在外界的分析中失败的关键因素直指管理层。
跳票一年后，作为AGS(Amazon Game Studios)明面上的“独苗”，开启新一轮封测的《New world》首日表现总算给了点好消息，在Twitch上吸引了超过60万的观众。同时Steam开测后在线人数峰值一度超过了20W，曾以149的预购价登顶了全球热销。

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从2012年进场至今，保持高举高打定位的AGS影响了其业务侧重和决策，大手笔朝着业界头部的生态打造，产品上不断追逐潮流。现在的MMO《New world》并没有跳出这一思路，除了开拓美洲新大陆融合魔幻、势力倾轧的题材吸引北美玩家的眼球外，其强调生存写实和动作的设计也能看到包括《上古卷轴OL》在内诸多MMO的影子。
AGS想要成功，需要的是放低姿态和做出改变。
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之前外媒在报道中将不懂游戏、擅长数据驱动决策的Mike Frazzini视作搞砸AGS的罪魁祸首之一。
而在游戏价值论看来，九年的时间足以让菜鸟成长为行业资深。数据驱动决策也并非一无是处，根据市场调研、竞品分析、用户调研包括对更多数据的尊重的行为在各大游戏公司被广泛践行。
直白地说，哪怕是做缝合和模仿，做出水准之上游戏的案例业界也有不少，每年砸超5亿美元的AGS为什么至今只有一个明面上的独苗，巨额投入毫无成效主管没有背锅走人?Mike Frazzini作为AGS负责人是公司意志的执行者，事实上今年亚马逊新CEO Andy Jassy对彭博社报道的内部邮件回应中还对Mike Frazzini表示了支持，“有些企业在第一年就开始腾飞，而另一些则需要很多年。虽然我们还没有在AGS上取得持续的成功，但我相信如果我们坚持下去，我们会成功的。”
引用腾讯科技的报道，“几位与贝索斯合作过的人士均表示，为发展游戏业务，这位首席执行官愿意花费巨额资金，并愿意为游戏开发团队提供足够的时间。贝索斯认为，亚马逊制作出来的野心勃勃的游戏将会吸引玩家加入亚马逊的Prime金牌会员系统，以及向游戏迷们展示亚马逊云计算部门的强大实力。为展示技术实力，贝索斯向新组建的游戏团队下达指令，要求制作出可让一万人同时参与的游戏——这是一个非常高端的目标。根据这一指令而设立的两个游戏项目，在公司内部被戏称为“贝索斯游戏”项目。”
在公司多元化业务生态存在主次之分是正常的，例如某些公司把游戏作为现金奶牛，反哺给其他创新业务。在亚马逊上层看来，愿意每年巨资投入的游戏业务目的上盈利并非首位，而是秀技术吸引用户为其他业务服务。

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