ip|打造虚拟偶像，那些坑与槛( 四 ) https://p0.ssl.img.3

02 虚拟偶像的三大门槛：技术、运营、变现峰小瑞：这些年，虚拟形象愈发频繁活跃在公众视线里，入局者也越来越多，你怎么看待这行的门槛？
刘怀（萨拉雷）：确实，随着CG（计算机动画）、人工智能等技术的发展与进步，真实与虚拟的边界正在逐渐消失。虚拟人物已经跳脱曾经的“二次元”，频繁地活跃在现实世界的演唱会、秀场、游戏、社交账号中。
根据iiMedia Research(艾媒咨询)的数据显示，2020年中国虚拟偶像核心市场规模为34.6亿元，预计2021年将达到62.2亿元；2020年虚拟偶像带动周边市场规模为645.6亿元，预计2021年为1074.9亿元。而未来，随着虚拟偶像技术持续成熟、消费者趋年轻化、多元营销方式和变现场景等因素综合驱动，虚拟偶像的市场规模还会持续扩大。

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资料来源：艾媒咨询
目前，市场上虚拟偶像类型玩家大概可以分成以下几类：

虚拟歌姬（女团）：初音未来、洛天依
虚拟主播：绊爱、Mirai Akari、辉夜月、电脑少女Siro、Nekomasu
超写实虚拟人：ayayi、翎、阿喜
ip形象：萌芽熊、汤圆酱
虚拟演员：虚拟鹤追、虚拟盒子等……

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虚拟影业的演员虚拟盒子
和真人偶像相比，虚拟偶像人设高度可塑、不易塌房，具备低风险与可操纵性。虚拟偶像的商业安全感和商业化能力加深，是包括字节跳动、阿里、百度等众多巨头纷纷入场的重要原因。但目前来看，要想从一众虚拟偶像中脱颖而出，仍然具备较高门槛。主要可以概括为三大核心能力：
第一是技术支持。
目前来看，虚拟偶像的入局门槛并不高，只要有基础的平面纸片人就可以实现基础互动。这也是目前市面上虚拟偶像质量品类繁多，层次不齐的原因之一。2021年可以说是虚拟偶像赛道竞争激烈的一年。但是，如果你希望你的虚拟偶像更获得更多粉丝的喜爱，强大的技术支持是必不可少的。公司需要在建模、动画、渲染等技术上不断地投入和优化升级，提升模型精度，呈现更逼真的质感和更高的视觉体验，也能更好地与文娱行业和其他虚拟平台产生联动。
第二是运营。
运营包括三方面能力：细分品类的垂直运营能力、内容策划能力以及粉丝运营能力。
细分品类的垂直运营能力是指，要根据市场定位和目标不断完善虚拟偶像的人设和形象，针对主发运营平台、对应的品牌属性、以及目标受众进行细分，强化所需属性。
内容策划能力是指，基于对用户属性和需求的了解，结合虚拟偶像的形象特点，寻找好的创意或趣味营销点，以包括长短视频、直播、图文等展现形式吸引粉丝。

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