赛事|大众赛的长尾效应，扩大了电竞市场的“超级场景”( 二 ) 腾讯游戏|电竞行业|电竞

一、品牌方难以对成本进行估算，赛后的数据反馈难以支持他们继续办赛。在早期，品牌方对于电竞赛事的成本认识不足，合作方没有渠道，按经验找了活动承办公司，再由第三方进行转手。原本可能只要二十万左右的办赛成本，经过几次承包转手后，有的甚至报价上百万元，这样的成本让早期接触大众赛事的品牌难以继续投入。
二、办赛的人力成本过高。原有的宣传渠道是通过易拉宝、来店折扣等较为原始的方式，宣传能力有限；成功找到一批选手后，场馆原有的人工不足，需要人力人工的形式支持众多玩家参赛的赛程；赛后的优惠政策如何发放正确等也都是早期品牌方决定办赛后遇到的问题。
三、早期大众赛对游戏IP难以获得官方渠道，曾出现侵害IP权益的赛事。在厂商赛事下，很多大众赛都是与厂商方直接挂钩，对于部分只想获客或短期办赛的品牌而言申报渠道并不明晰。因此早期也曾出现过“假借”电竞赛事IP，以“海选赛”的形式收取门票费盈利情况。这不仅损害了电竞赛事的专业性，还打击了一些地区电竞受众的参赛热情。
人民电竞也在为了打破信息不对称做出努力，链接各方资源，各厂商官方尤其是腾讯，也对此做出了反应。
腾讯游戏人生合作总负责人童翔说，“我们作为官方平台有国内各个区域官方认证的专业赛事执行团队与资源，例如电竞协会、赛事执行公司等。或者说作为一个从业者，我们都会知道办赛的成本。例如投入百万元级别的基础成本办一个中小型规模商圈类比赛显然是信息不对称导致的，但那些想办比赛的传统行业品牌方不了解这些投入数额意味着什么，也没有渠道获取真实的市场情况。如果一个赛事合作品牌有了不好的经历，比如他可能因为核算投入产出比之下就不会继续办比赛了，也会影响到行业内更多潜在伙伴，这种情况对大众化赛事行业发展而言是非常不利的。”

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腾讯游戏人生赛事服务平台，为何而生？
由于各行各业对办赛需求的增加、市场的一些混乱情况以及玩家对参与电竞赛事的热爱越来越强烈，，早期服务于各游戏营销的腾讯游戏人生团队，逐步形成了现在以提供办赛策略、提供品牌和玩家渠道的赛事服务平台。
“当时的市场还是非常人工化的，办赛需要人工登记、分组、规划赛程、提供场地，人力成本非常大。随着合作伙伴范围越来越广，合作方对于规范的授权内容、便捷的办赛工具、潜在用户的挖掘与运营、品牌内容的创作与传播等的需求一天比一天强烈。”童翔说。
目前，腾讯游戏人生赛事服务平台已经和美团外卖、中国邮政、京东等超过千家品牌建立合作，通过“王者人生”、“和平人生”等产品给商家带来了更精确的用户推广，这些消费者来源于关注游戏平台的用户和各IP游戏客户端内的玩家。

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