赛事|大众赛的长尾效应，扩大了电竞市场的“超级场景” 腾讯游戏|电竞行业|电竞

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出品｜人民电竞
作者｜施豪
编辑｜凯文
2021年的全球电竞运动领袖峰会，腾讯高级副总裁马晓轶2021 腾讯游戏年度发布会上提出了“超级数字场景”概念，电竞赛事也在概念之中。电竞生态在规划里，是游戏衍生到现实世界的“数字体育”场景。
在国内电竞行业的细分中，职业电竞赛事以居高不下的热度，处于行业的最核心领域，我们常见的电竞相关赛事与直播推流直接挂钩。许多品牌和场馆关注到电竞这一逐渐成为年轻人社交语言的项目。

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在厂商赛事之外，他们也正在寻找更贴合自身用户和品牌特点的大众赛事进行互动，但早期的市场里仍然存在一些问题，比如如何调动大众赛事的参与度和玩家热情，如何让品牌和电竞的商业价值挂钩等。
大众赛事市场无疑是电竞最广阔的用户来源和消费群体，年轻群体逐步成为玩家后，怎么把电竞融入到生活中、形成新的获客渠道成为大众赛事的核心之一。行业也在探索中发现过不少问题，也出现了不少渠道和平台着力于解决这些痛点。
品牌追求破局，却遇上信息不对称
手游的迅速普及带来了多样性的改变：对于玩家而言，进行一场竞技比赛不再局限于某个固定场景。对于商家而言，场景的限制被打破，初期为了让更多玩家能够在自己的服务场景里产生概念，部分有场地优势的商家也以小型赛事提供奖励的方式进行获客。
经过短期营业额回升，以及消费群体对游戏需求的不断拓展，大众赛事与商圈绑定的渠道优势越来越明显，不仅部分商家，一些大品牌也开始寻找在内部开始办起电竞赛事的机会，包括员工之间的社交团建从聚会变成了游戏，各方都在对年轻群体进行沟通和社交的探索。
但在厂商的职业赛事体系下，这种外界品牌的赛事需求在当时并不能很好地被解决，不同品牌和企业的需求各不相同，品牌方在选择办赛的对象和场景也有不同属性。
比如美团的骑手赛、北京亦庄区的“亦竞杯”、京东集团员工电竞运动会都是是希望找到更好地让员工、让地方的年轻人有更多社交和沟通的方式；有些是传统行业品牌数字化转型获客后准备转化为新的用户，例如CoCo都可等消费时长更短的饮品类。但和小型商家组织办赛不同，大型的企业往往会寻找供应商或者传统活动公司参与的操作模式来办赛，他们很难有渠道获取到办一场大众赛需要花费的真实成本。

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因为这些需求和渠道的不匹配，信息不对称诱生了早期大众赛市场上的几个问题：

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