1、首先要实现规范化的管理制度 , 要实现一种规范的制度 , 就必须有一套合理化的制度 。即使一个人不尊重制度,经理也可以按照规章制度惩罚他 , 使他必须服从 。
2、如果粗心大意导致工作疏漏,我们就必须报告批评,而不是平息,让他正视自己的错误,纠正自己的想法 。我们最好互相监督 , 如果一个人傲慢,自然会被孤立 。
3、作为一个餐厅经理,你会遇到一个心不在焉的雇员 。作为一个领导者,你应该尽自己最大的努力去帮助他,理解他,启发他 。毕竟,每个人都有困难 。之后 , 他可以继续发挥自己在工作中的作用,如果他心存感激 , 就会更加努力工作 。
【如何管理餐厅员工】4、一个合格的经理应该高度重视系统的力量,不仅要管理别人,也要以身作则,只有这样才能得到,得到两倍的成果 。
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