企业在发展的历程中,人力资源管理是重中之重,现在人力资源管理部门都需要从以往的后台支持部门走到了台前,开始与业务部门精密的合作,为提升企业价值共同作出贡献 。
【什么是人力资源共享如何实现转型】传统的人力资源管理,它是由各个业务单元自行负责本机构内的人力资源管理 , 如招聘、员工关系管理、培训等 。这样的管理模式导致HR人员工作零散,忙于事务性工作 , 无法专注于战略,且客户满意度低 。要提高工作效率,使HR成为公司的业务合作伙伴,必须实现人力资源转型 。
那么 , 如何实现人力资源转型
1、按照业务目标和人力资本优先次序调整人力资源组织;
2、人力资源员工、结构、流程和技术资源配置最优化;
3、简化觉决策和治理流程;
4、明确定义人力资源员工、客户和服务供应商的作用和责任;
5、简化交易活动、释放资源 , 集中开展高价值工作 。
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