企业流程管理该从哪几方面入手 _生活经验

【企业流程管理该从哪几方面入手】企业流程的管理：
1、打破职能习惯，职能导向侧重于对职能管理和控制，没有确定时间标准，这一最重要的工作标准一般是由该部门的主管领导临时确定的，这就大幅加重了主管领导的工作量，由于标准不确定，导致整体工作效率大幅降低，因此我们必须打破职能的习惯。
2、培养系统思维习惯，每一件工作都是流程的一部分，是一个流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一，因此在流程的前提下，时间作为基本坐标决定了我们需要系统的思考问题，而不是仅仅依据自己所在的部门或者所处的位置，我们必须学会系统思维。
3、形成绩效导向的企业文化，人人都有一个市场，人人都面对一个市?。凳┝鞒痰枷蛑屑だ鞒稍惫餐非罅鞒痰募ㄐВ厥庸丝托枨蟮募壑凳鞘凳┝鞒坦芾淼囊恢止嗍浞绞?nbsp;，这个方式恰恰让我们看到形成以绩效为导向的企业文化是流程管理的保障。

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