1、计划是组织生存与发展的纲领:能最大限度地减少风险 , 可以在朝着目标前进的道路上架设一座便捷而稳固的桥梁,使得在机遇与风险的纵横选择中,得到生存与发展;
2、计划是组织协调的前提:建立一个围绕整体目标,又各行其是,互相协调的组织,前提就要有一个严密的计划 。让组织中的各个环节和部门的活动都能在时间、空间和数量上相互衔接;
【计划有什么用】3、计划是指挥实施的准则:计划指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们,围绕一个总目标,秩序井然地去实现各自的分目标 。行为如果没有计划指导,被管理者表现为无目的的盲动,管理者则表现为决策朝令夕改,随心所欲,自相矛盾 。
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