1、尽可能的扩大存储空间,能用货架的尽量用货架,货架的层数能增加尽量多增加一些,仓库的水平面积扩大比较难,但是尽量扩大垂直存放空间,增加仓库的库容率;
2、5S管理,对仓库物品进行整理整顿,综合考虑物品类别 , 大小及使用频次 , 对其进行分类,不能用的物品从仓库及时撤离并处理,不常用的物品找区域单独存放;
【怎样解决仓库空间不足问题】3、将仓库物品报表提交到生产部,采购部,财务部等相关部门,并上报一份到仓库的主管领导,建议他们 , 仓库有的物品先不要采购,并要尽量快速使用掉 。
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