职场鼓励有什么用_职场多鼓励激发热情


职场鼓励有什么用_职场多鼓励激发热情

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导读:职场鼓励有什么用?对于做为老板,或者上司的你,你最担心的莫过于员工不断的给你带来更多的效益,那么要怎么才能让员工挣一分钱做两份工作呢?如何才能激发员工的心理效应呢?职场鼓励有什么用?
岁末年初,正是企业好好总结过去、规划未来的时候,如果管理者能有效运用一些激励策略,员工不仅离职率会大大降低,工作热情也会被再次激发 。那么,该如何管好团队呢?西南大学心理学院应用心理学系主任杨东、美国乔治亚理工学院心理学博士张怡筠、中国心理卫生协会资深心理咨询师刘宝峰等专家,为大家解读5种能激发员工正能量的心理学效应 。
多鼓励 , 工作热情高
罗森塔尔效应:美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验,他将一群小白鼠随机分成A、B两组,并告诉饲养员,A组老鼠很聪明 , B组老鼠智力一般 。几个月后,罗森塔尔对这些老鼠进行迷宫测试发现 , A组老鼠比B组能更快地走出迷宫 。对此 , 罗森塔尔深受启发 。他又来到一所普通中学,在学生名单上随机圈了几个名字,告诉老师这几个学生的智商很高 。一段时间后,奇迹发生了,这几个随机选出来的学生成了班上的佼佼者 。
人会被自己喜欢、钦佩的人所影响和暗示 。如果常受到信任、赞美等积极暗示,人们会由此获得向上的动力,尽力使自己达到对方的期待 。不过,“说你行,你就行,不行也行”的简单做法很难有效 。管理者一定要相信下属的能力,给他们支持、鼓励和温暖的氛围 。比如,在交办任务时,不妨说:“我相信你一定能办好”、“困难是有,不过你肯定会有办法的”……这样,下属就会朝你期待的方向发展 。反之,如果上司总是对员工吼“笨蛋”、“这么简单的事都做不好”之类的话,那他手下的员工就真可能变成笨蛋 。
值得注意的是,积极心理暗示只能起到画龙点睛的作用,管理者是否有足够的掌控力、任务是否在下属的能力范围内、员工会不会尽力等因素都应该考虑到 。比如 , 对于新员工,领导者可以对其成长的过程给予关注和肯定;对于容易出现职业倦怠的老员工,要在鼓励他们挑大梁等方面提出更高的期望,让他们觉得公司依然需要自己 。
每个人都必须懂得职场生存法则,学习和拿握应对危机的方法,这样才能职场中才能做到游刃有余 。职场生存法则如下:
1、不妄加评论
办公场所是人群相对聚集的地方,每个人的品行都不一样,总有那么一些人喜欢背后对某人进行说长道短,评论是非 。刚到公司的“新人们”,不可能对公司内部的事情了解的清清楚楚,更没有正确的判断分析能力,所以为了避免引起同事们对自己的反感,“新人们”最好保持沉默,不随便妄加评论,更不能到处乱说 。
【职场鼓励有什么用_职场多鼓励激发热情】2、别把自己当成最聪明的人
在职场上,总把自己当成最聪明的人,一定是做配角的命 。真正聪明的高手 , 是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻 。
3、一定要有缺点 。
在职场 , 一定要有缺点,一个太完美的人 , 会遭人嫉恨 。如果连上司都对你有看法,那职场之路就有“危险”了 。所以聪明人会故意的暴露些缺点 。
4、一定要有靠山 , 更让自己有价值 。
所以在职场中,和上司搞好关系也是必须要学的,为自己的事业找靠山很重要 。比这更重要的是,让自己有足够的事业价值,让上司都不想失去你这个好员工 。
5、不放弃每一次表现
在承担自己的工作义务时,“新人们”就不能再谦虚了,在上班时,对于上司或同事交办的每一件事,不管大小,要尽自己的能力、克服一切困难 , 力求在最短时间内高效、高质量地完成 。只有这样,你才能取得上司和同事们的好感与信任 。

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