职场交际有什么效应_职场交际的效应


职场交际有什么效应_职场交际的效应

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导读:职场交际有什么效应?职场交际是我们几乎终生都要上的一门课 。你知道职场交际里有什么效应么?快听小编来讲解 。
职场交际有什么效应
首因效应
首因效应在人际交往中对人的影响较大,是交际心理中较重要的名词 。人与人第一次交往中给人留下的印象 , 在对方的头脑中形成并占据着主导地位,这种效应即为首因效应 。我们常说的“给人留下一个好印象” , 一般就是指的第一印象,这里就存在着首因效应的作用 。因此,在交友、招聘、求职等社交活动中 , 我们可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础 。当然,这在社交活动中只是一种暂时的行为,更深层次的交往还需要您的硬件完备 。这就需要你加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的素质,不然则会导致另外一种效应的负面影响,那就是近因效应 。
近因效应
近因效应与首因效应相反,是指交往中最后一次见面给人留下的印象,这个印象在对方的脑海中也会存留很长时间 。多年不见的朋友 , 在自己的脑海中的印象最深的,其实就是临别时的情景;一个朋友总是让你生气,可是谈起生气的原因,大概只能说上两、三条,这也是一种近因效应的表现 。利用近因效应,在与朋友分别明,给予他良好的祝福,你的形象会在他的心中美化起来 。有可能这种美化将会影响你的生活,因为,你有可能成为一种“光环”人物,这就是光环效应 。
光环效应
当你对某个人有好感后,就会很难感觉到他的缺点存在,就像有一种光环在围绕着他 , 你的这种心理就是光环效应 。“情人眼里出西施”,情人在相恋的时候,很难找到对方的缺点,认为他的一切都是好的,做的事都是对的,就连别人认为是缺点的地方,在对方看来也是无所谓,这就是种光环效应的表现 。光环效应有一定的负面影响,在这种心理作用下,你很难分辨出好与坏、真与伪,容易被人利用 。所以,我们在社交过程中,“害人之心不可有,防人之心不可无”,具备一定的设防意识,即人的设防心理 。
设防心理
在两个人独处的时候,我们不时地会有些防范心理;在人多的时候,你会感到没有自己的空间,自己的物品是否安在;你的日记总是锁得很紧,这是怕别人夺走你的秘密 。为了这些,你要设防 。这种设防心理在交往过程中会起到一种负面作用 , 它会阻碍正常的交流 。
美国心理学家戴恩伯恩斯坦曾经做过一项实验,给参加实验的人一些人物相片,这些相片被分为有魅力、无魅力和一般魅力三种 , 让实验者评定几项与外表无关的特徵,如婚姻、职业状况、社会和职业上的幸福等等 。结果,几乎在所有特徵上,有魅力的人都得到最高的评价,仅仅因为长得漂亮,就被认为具有所有积极肯定的品质 。这就是晕轮效应 。
晕轮效应
指我们在对别人做评价的时候,常喜欢从或好或坏的局部印象出发,扩散出全部好或全部坏的整体印象,就像月晕(或光环)一样,从一个中心点逐渐向外扩散成为一个越来越大的圆圈,所以有时也称为月晕效应或光环效应 。多数情况下,晕轮效应常使人出现“以偏概全”、“爱屋及乌”错误,产生一个人一好百好的感觉 。“旁观者清,当局者迷”,我们要善于倾听和接受他人的意见,防备晕轮效应的负作用 。同时也可以利用晕轮效应的影响增加自身的吸引力 。与人交往时,可以采用先入为主的策略,让对方了解我们的优势,以获得以肯定积极为主的评价 。晕轮是美丽的,让我们在其美丽的光环下,冷静、客观地透视人生,把握交往 。
刻板效应
商人常被认为奸诈,有“无奸不商”之说;教授常常被认为是白发苍苍、文质彬彬的老人;江南一代的人往往被认为是 聪明伶俐、随机应变的;北方人则被认为是性情豪爽、胆大正直的……我们在认识和判断他人时,并不是把个体作孤立的对象来认识,而总是把他看成是某一类人中的一员,使得他既有个性又有共性,很容易认为他具有某一类所有的品质 。因而当我们把人笼统地划为固定、概括的类型来加以认识时,刻板印象就形成了 。刻板印象的积极作用在于它简化了我们的认识过程 。因为当我们知道他人的一些资讯时,常根据该人所属的人群特徵来推测他所有的其他典型特徵 。这样虽然不能形成他人的正确印象,但在一定程度上可以帮助我们简化认识过程 。但刻板效应更多地带来的是负面效应 。如种族偏见、民族偏见、性别偏见等等 。它常使人以点代面,凝固地看人,容易产生判断上的偏差和认识上的错觉 。
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