走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动 , 以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境的一种策略 。是近年来才流行的一种实用的管理方式,管理人员走到一线,走近员工,进入车间,擅于用询问、观察等方式发现问题、解决问题或把问题提前扼杀在萌芽阶段 。
“看、访、查、追”是走动管理的四步曲 , 做好这四步工作,才能让走动行之有效,才能把管理落到实处 。
【什么叫走动管理举例说明】走动管理体现了指导与服务的职能、调查与研究的功能,还体现了学习与提高的效能 。
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