1、减少工作人员 , 降低费用 。
2、自己企图通过降价打败对手,适得其反 。
【量贩式KTV管理存在哪些问题】3、不断增加服务,最后没有一项能成为主导 。
4、狂砸钱宣传,没效果,最后支出大于收入 。
5、没有危机意识,坚持固有思路经营 。
6、营销有余,服务不足,开发三板斧,业绩俯卧撑,品控凭感觉,质量存侥幸 。
以上介绍的只是KTV运营管理中存在的一些问题,其实KTV管理就是发现问题,解决问题,最终使KTV提高服务,KTV管理者分清分工,提高管理效率 。KTV管理者没有培养好员工对企业的归属感,员工没有归属感 , 就没有凝聚力和战斗力,有平台却不建造平台环境,企业很难走出很远 。
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