管理者要综合考虑运输业务成本影响因素,进行合理调运,以控制运输业务成本 。具体应从以下几方面来开展:
【如何控制运输业务成本】拥有完备的基础设施、设备企业建设设施完善的货场、装卸站等 , 拥有各种类型车辆和机械化的装卸搬运工具等,能够满足不同业务需求、提高工作效率,实现规模经济;拥有良好的技术信息系统各运输业务的运单交接、运输信息的掌握等都需要良好的信息技术支持;如电子订单处理、电子调度系统、GPS系统等技术的应用能及时反馈车辆运行信息,有效地减少货差,从而减少事故损失、客户投诉等成本;发展联合运输和共同运输联合运输是指将各运输方式结合起来,完成“门到门”的运输方式;这种方式能够充分利用各种运输方式的优点,实现更快捷、更便利的运输,从而提高运输效率;这种方式不但实现了规模效益,而且其庞大的货源能够积极搭载回程货,从而降低运输业务成本 。
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