文章插图
1、OTD–给客户的及时交付
2、ITO–库存周转率
3、E&O–呆滞库存
4、TCO–全成本管理
经验步骤：

1OTD–给客户的及时交付,这是供应链管理的首要任务,否则供应链没有必要存在；
2ITO–库存周转率,这是供应链管理必须要抓住不放的关键问题,因为这是企业的现金流的关键支柱；
3E&O–呆滞库存,与前两个指标息息相关,既对立又统一；
4【供应链管理都管什么】TCO–全成本管理,这是供应链管理的综合指标,既体现在采购管理上,不要买的便宜,用的贵,也体现在供应链组织整体投资上,是个总成本考核的问题 。

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