【国际化经营战略类型】1、国际战略 。产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权 。适应性较差,加大经营成本 。
2、多国本土化战略 。满足各地个性化需求,适应性强;成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益 , 高度分权 。
3、全球化战略 。向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动 , 由此形成经验曲线和规模经济效益 。
4、跨国战略 。形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力 , 同时注意当地市场的需要 。
国际化经营战略类型的详细内容就为您分享到这里,【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容,希望对您有所帮助:
- 住宅改经营性用房利弊是什么
- 苏门答腊岛的地理位置和战略地位
- 马云经典励志语录
- 医院员工最周庆祝福语
- 河南掌上登记经营范围怎么选不上
- 超市营业执照经营范围
- 经营活动现金流为负值说明什么
- 当期经营观点是什么
- 刘伯承的名言
- 夫妻的经营之道