1、统筹 。分工明确，责任清晰 ， 杜绝多个上级的现象 。
【部门之间如何更好的协调呢】2、系统 。分工不交叉，不漏项 ， 杜绝管理层面太宽泛 。
3、体系 。按体系行使管理权利 ， 如财务部门，预算、决算、报销、资产等业务，全局都要以财务为中心统筹，不能多个中心 。
4、节点 。每项工作流程要有终点，流程的交叉点要有制度约束 。
5、矩阵 。管理层要以项目或任务为中心，实行蓄水池管理模式，任务或项目的最高首长有调动全部资源的权利 ， 项目完成后自然解体 。

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