1、真诚性原则，真诚是面谈的心理基?。芾碚咴诿娑栽惫さ氖焙颍炔豢晒谇? ，更不能夸大其词；
2、具体性原则，在表扬和激励员工的时候 ， 一定要具体，要对员工所做的某件事有针对性地提出你的表扬；
【绩效反馈面谈的原则有哪儿些】3、建设性原则，管理者对员工的绩效表现提出自己的意见和建议的时候 ， 不能仅仅指出了问题就停止了，那样对员工没有任何帮助 。所以，管理者在指出员工绩效表现存在改善空间的时候 ， 也一定要给出自己的改进建议 。
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