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有很多方法可以培训：
1、运用参与式培训法 。很多道理大家不是不懂,但需要点通 。所谓一点就通 。你发现问题后,或发现潜在问题后,你先不训斥,而是由这个问题打开大家的思绪,刚开始启动嘴会有些困难,你可以不断激励或激发,大家对此问题各有见解 。最后你进行总结,道明正确的观点 。
【如何培训下属】这种培训法对于车间人员来说很有效,以后他们的思维也会很活跃 。在日本松下公司就有很多这样的上司下属一起学习的小组活动 。
2、即时教育 。张瑞敏为什么要砸冰箱如何砸的
3、暗示 。如标语,故事,漫画,放在醒目的位置,日子久了,会成为习惯的一部分 。
4、与下属谈话,沟通 。

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