1、 分层而治 。从工厂组织、人员、工厂制度、后勤、薪酬、沟通、绩效等方面管理要有不同的思路和方法 。
2、 以员工为本 。在培训、薪酬、保险、吃住上给予员工适当补助，及时与员工沟通交流来解决员工实际生活中遇到的问题 。
3、 重视技术人员 。要让员工形成科技是第一生产力的认识，鼓励员工外出学习 ， 提升自我水平和业务能力 。
【如何建立有效工厂管理体系】4、 要及时反思 。可以经常召开车间会议，鼓励员工发言 ， 提出一些对工厂发展有帮助的建议 。

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