如何管理好一个小型服装厂 _知识分享

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实践证明,发展是解决问题的关键,有效的管理是促进发展的基础,小型的服装厂也不例外。应该从以下三个方面入手,加强管理,促进企业的持续健康发展。
方法/步骤1【如何管理好一个小型服装厂】首先,要从调动员工积极性上想办法。目前来看最现实、最可靠、最有效的办法就是让每个员工持有一定的比例的股份,让企业的利益与员工的利益紧密结合起来,让员工与企业实现利益共享,风险共担。
2第二,要在扩大市场份额上做文章。服装的用料、样式、花色必须适应时代、适应人类对健康、舒适和美丽的追求,只有形成供不应求的局面,才能占领市场。同时要坚持做优质量、做多数量,使市场份额不断的扩大。
3第三,要在降低成本上定措施。要在确保产品质量的原则上,从如何提高劳动生产率上挖掘潜力,力求让人力成本、材料成本、管理成本达到理想的状态。

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