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打造一支优秀的团队,是很多管理人员的梦想 。
方法/步骤1赏罚分明,制定详细的赏罚细节,严格按规定执行 。
2用人不疑,团队的每个成员都要给予百分百的信任 。
3【怎么管理好团队】用之所长,避之所短,用每个人擅长的地方,各挡一面,组成富有战斗力的团队 。
4带头示范,管理人员需以身作则,己所不欲勿施于人 。
5帮助团队完成任务,在任何一个成员遇到困难的时候,作为管理人员都有义务伸出援助之手,共同度过难关 。
6有效的绩效激励策略,重金之下必有勇夫讲的就是这个道理 。

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