作为经理的能力你有吗 _知识分享

【作为经理的能力你有吗】

文章插图
看别人当个经理,好像很容易。所谓不在其位,不谋其职。如果这个职位让给你,你行吗？
方法/步骤1首先,专业能力
在你部门,就算你的专业技术不是最好的,学历不是最高,也必须是佼佼者,不然外行怎么领导内行,甚至部下都不把你放在眼里,你怎么开展工作。
2其次,配合与沟通能力
作为经理,就算你专业不是最牛的,你必须要有过人之处。比如你的配合和沟通能力,领导和其他部门认可你的配合能力,并能上司和下属之间相互沟通。
3再次,领导和决策能力
作为经理,能带领你的部门去打仗这是基本能力,并能在突发情况下的决策能力,这能考验的应变能力和承担责任的能力,这个非常重要。
4还有,选人用人的能力
如果你选的都是庸才怎么打仗,所以学会识人；能力不一样,要学会用人,将他们安排在合适的位置。
5最后,合理使用权力
学会放权,合理监督。
看,这些你都具备吗？

作为经理的能力你有吗的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：