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目标管理是当前生产管理中一个重要的管理方法,那么要实现管理先要有一个目标,设定一个恰当的目标就尤为关键了 。那么如何SettingGoals呢?
工具/原料
- 目标Goals
2对分解后的每个小事件都Setasmallgoals,通过完成设定的小的目标来实现总的目标;
3对分解的小目标进行排列,选择Prioritizetask去完成,不要一把抓却一个也抓不住,知道哪些是优先任务;
4对于每一个目标都要有个计划,这个计划叫Planahead,就是将目标完成的时间提前,以确保最后的期限内完成总目标;
5【如何为自己的工作设定恰当的目标】在完成每一个目标的过程都要Turnoffdistractions,因为只有不分心,集中精力心无旁骛才能完成最后的目标 。
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