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员工是一个公司的核心资产,只有将核心员工长期的与公司共同发展,公司才会不断的发展 。怎样才留住员工呢？可以引入马斯洛需求理论 。
方法/步骤1建立公司的战略目标和行业目标,构建公司的经营目标
2为员工提升清晰的晋升组织结构
3制定合理的绩效考核方式方法
4制定合理的职位职务薪资制度
5【留住员工的八个方法】制定合理的员工技术培训制度
6对员工及其家人给予人文关怀
7制定合理的休假制度
8公司创造良好的工作环境
留住员工的八个方法的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：
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