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不论是公司领导还是部门总监,或者项目经理,总是要开例会写周报,而员工总是不爱写 。方法/步骤1作为领导,总是需要员工写工作周报来了解工作进展情况,作为一种历史悠久的管理手段,写工作报告或者总结主要有以下几个重点 。
2总结上期工作的成果,突出工作中解决的实际困难 。
3遗留问题的解决办法及具体处理时间,总结工作中得到的经验 。
4根据需要可感谢在工作中得到的领导或者同事的支持和协助,对下期工作开展的简单思路 。
【周报应该怎么写】

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