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对于外包小公司,我给你以下的建议 。
工具/原料

认识自己

方法/步骤1思考：认真思考整合公司的所有方面：公司所拥有的资源,公司的口碑,具有核心竞争力的核心技术,编写代码的主要细分领域的资源沉淀,
2成本控制能力,资金周转速度,对产品的价格管控力度,对市场大环境的调查,竞争对手的数量,大环境是否环境支持等一系列问题
3【软件外包小公司怎么生存】行动：整合公司的优质资源,在大环境下,分析竞争对手的产品优势,提出差异化解决方案；提升服务质量,确保公司在业内的口碑；降低成本：减少对非核心成员的工资支出,对核心人员加大资金投入；根据大环境下的分析,规避可能出现的风险 。

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