怎样预测公司人力资源的需求 _知识分享

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怎样预测公司人力资源的需求
工具/原料

公司人力资源需求方法/步骤1根据公司发展战略规划和本公司的内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测。
2根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配置；
3进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求；
4【怎样预测公司人力资源的需求】根据企业发展规划,确定各部门的工作量；
5根据工作量的增长情况,确定各部门还需增加的职务及人数,并进行汇总统计；
6对预测期内退休的人员进行统计,根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测,得出未来流失人力资源需求；
7将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总,即得到企业整体人力资源需求预测。

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