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很多企业都在推行“提案改善”活动,那么作为主导者,可以引导员工从哪些方面进行改善呢?
工具/原料
- 提案改善推行方案
就是从现场的物品定位、摆放、标示等方面进行改善
2成本改善:
就是从现场的浪费识别、原因分析,并进行改善 。
比如:生产现场的七大浪费、物料使用浪费、水电费浪费等
3安全改善:
引导员工对现场的安全源识别、安全问题等进行识别,并提出改善建议 。
4质量改善:
就是引导员工从“人、机、料、法、环”等方面对生产质量问题进行分析,并提出改善建议
5管理改善:
就是引导员工对公司目前的管理方法、流程中的问题提出改善建议
6服务改善:
【提案改善的内容包括哪些】对公司目前对客户的服务方法、服务形式等提出改善建议
提案改善的内容包括哪些的详细内容就为您分享到这里,【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容,希望对您有所帮助:
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