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员工工作技能的提升除了要靠自己勤加努力外,还需要管理者的有效指导,那么怎样做才算是有的放矢呢?
方法/步骤1亲自指导
一项工作任务布置下去,职员完成后应当给与充分的指导,挑出具体问题所在,指导其应该怎样改正,时间允许的情况下要进行多次修改,直至达到目标要求 。其次,有必要的话可以亲自示范,但员工必须列席观看,边指导边说明解决问题的要点 。
2【怎样提升员工的个人工作技能】难度挑战
布置工作任务时要设定一定的难度,可以是技术难度,也可以是时间难度,具有挑战性的任务更能暴漏出职员存在的问题,加以改正引导,使其了解到自身的不足 。
3任务预演
在空档期可以设置一些预演性质的任务,可以是对未来计划的预演,也可以是创新性的挑战等等,总之要进行多方位的锻炼 。
4专业书籍
公司要购买一定量的专业书籍供员工阅览,有必要在每周对员工的阅读进行一些检查,聊一聊心得体会,互相借鉴,互相促进 。
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