企业组织结构整合是怎么运行的 _知识分享

文章插图
企业组织结构整合是怎么运行的？
工具/原料

人力企业方法/步骤1第一,企业组织结构内部不协调的表现：
1,各部门之间经常冲突
2,存在过多的委员会制
3,高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调节者
4,组织结构本身失去了相互协调的机能
2第二,企业结构整合的过程：
1,拟定目标阶段
2,规划阶段
3,互动阶段
4,控制阶段
3【企业组织结构整合是怎么运行的】第三,企业结构整合应该注意的事项：
1,组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿,避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。
2,尽可能的先进行试点。
3,为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行,除了要在事前做好各种准备工作以外,在初步完成整合之后,还需要建立健全和完善各种规章制度,以及相关的配套工作。

企业组织结构整合是怎么运行的的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：