如何加强需求支撑能力 _知识分享

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如何加强需求支撑能力
方法/步骤1推进重点需求收集、评审、升级、保障机制体系化建设,进一步推动跨科室、跨部门评审,提升重点需求支撑效率。
2进一步强化超长时间在途需求管控,提升清理力度。强化开发类需求支撑规范性管控。
3完成版本运营规程编制,加强开发的规范性处理,提升开发质量。
4需求配额管理,控制各部门/分公司每月需求提交量,改变目前发散式的不完整需求状况；
5结合线上线下一体化工作,规范统一业务入口,消除由于历史原因造成的分公司个性化流程；
6推动分公司之间的相互交流,将部分分公司总结的先进的管理模式全省推广。
7【如何加强需求支撑能力】主动参与业务规范性、合理性评审,通过嵌入式支撑,了解一线真正痛点,优先解决拉动企业收入或影响客户感知的需求。

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