管理者如何带领人 _知识分享

【管理者如何带领人】

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在一个单位或是一个团队,有管理者,有员工,分工是不一样的,员工有员工的工作职责,对于管理者来说,如果带好所管的人呢？
方法/步骤1要明白一个意识,就是团队的工作成绩要靠结果,而不是靠如果,要用好的结果来获得更高的层次。
2要让一个团队有一个目标,目标导向,目标要按组织部门个人层级进行分解,让目标清晰而具体。
3要会授权,通过授权,让员工感觉到信任,尊重和被需要。要让员工在我们的这个团队里面有获得感。
4要抓好监督,在策划的节点上要明白监督对于工作的重要性,而信任是不能够完全代替监督的。
5要把自己当作一个掌柜的角色,作为领导者不必亲自干所有的工作。而在于要能够为所带的人指路。
6要让自己成为一个心灵医生,最成功的领导一定是一个会满足手下人心理需要的人。要会做思想工作,有人情来带动辅助管理工作。

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