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办公室工作纷繁复杂,很多新上任的办公室主任无从下收 。本文简述在办公室管理方面的一些心得体会 。
工具/原料

无

方法/步骤1【办公室怎么管理】第一要计划工作 。计划应该做什么、怎样去做、以及时间、地点 。就是明确自己的目标 。
2第二要协调工作 。协调各部门的人员、设备和信息,根据计划安排布置恰当的工作 。
3第三要有法可依 。就是制定出合适的工作规章制度、文件管理办法以及有效完成工作的标准 。
4第四就是维护利益 。办公室主任要最大限度的保证办公室及其人员的利益 。树立个人信誉以及权威 。

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