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成功的关键在于知道哪些事该做,哪些事不该做 。
工具/原料
- 如何与主管有效沟通？
2当遇到不断把工作加到你头上的主管时,你要积极地与主管沟通 。
3不要让主管觉得你是把工作推回给他 。你可以将你所有事情的先后顺序列出来,然后让主管去替你决定 。
4譬如,昨天,主管交待你A,说是马上要用,然而今天,他又让你准备B 。
5【如何与主管有效沟通】此时,你就可以将你所有的事情列一个顺序表,然后请领导指示：我是先准备A,还是B呢？此时,领导或许会意识到你的工作内容有冲突,将这两项工作都分配给你并不合适 。
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